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中国十七冶管理之“十二项职能定位”的解释
【作者:佚名    浏览次数:    添加时间:2014-05-15 14:57:17 】    字体大小:

    公司选择“战略运营型”管控模式,总部机关职能定位为“十二项职能”,即:战略规划与制度制定中心、资金与资本运作中心、财经与资产管理中心、创新管理与产品研发中心、质量与安全监控中心、核心人才管理与绩效考核中心、党建与反腐中心、法务与风险管控中心、共享服务与板块业务协调中心、VIP客户关系维护与重大项目投标组织中心、ERP建设与企业文化中心、监察与审计中心等。

 

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